Non si tratta
di avere un software.
Si tratta di avere un sistema che funziona. È una
direzione europea.
L’Europa ha già fissato la rotta: digitalizzazione, interoperabilità e tracciabilità.
Non è un trend tecnologico, è una trasformazione strutturale del modo in cui le imprese devono funzionare.
Servizi inclusi
Analisi dei processi aziendali
Identificazione dei processi core (principio 80/20)
Industrializzazione dei flussi
Digitalizzazione operativa
Dematerializzazione dei documenti
Scalabilità e onboarding
Si parte da ciò che hai e si arriva
dove non pensavi di arrivare
Da dove
partiamo
Dalla realtà dei tuoi processi:
osserviamo, mappiamo, analizziamo e identifichiamo il punto esatto in cui il flusso si interrompe, rallenta o si complica.
La digitalizzazione parte sempre da ciò che esiste, non da ciò che si vorrebbe.
Dove possiamo andare
Verso processi industrializzati, replicabili e digitali.
Flussi chiari, meno errori, più controllo e una base operativa solida che permette all’azienda di crescere
senza perdere qualità.
Cosa costruiamo insieme
Un sistema digitale funzionante:
processi mappati
flussi standardizzati
strumenti integrati
archivi dematerializzati
una struttura scalabile
Non un software: un modello operativo.
Entriamo, leggiamo e scaliamo.
Per noi digitalizzare non significa introdurre tecnologia: significa osservare come funziona davvero l’azienda.
Entriamo nei processi reali, li mappiamo passo dopo passo, analizziamo attività, ruoli, responsabilità, tempi e passaggi critici.
Non tutto pesa allo stesso modo. E non tutto va digitalizzato.
Per questo utilizziamo una logica precisa: l’80/20.
In ogni organizzazione, una parte ridotta dei processi – spesso il 20% – genera la maggior parte di errori, rallentamenti, inefficienze, costi occulti, valore per il cliente. È lì che si gioca la partita.
Digitalizziamo quel 20% che permette all'azienda di ottenere l’80% dei benefici operativi: più velocità, meno caos, meno errori, flussi replicabili e continuità anche quando cambiano le persone.
Il nostro metodo seleziona ciò che conta, elimina ciò che non serve e costruisce processi industrializzati, chiari, replicabili e digitali.
Rileviamo e leggiamo i dati aziendali e del
contesto normativo
Entriamo nei processi veri, non nelle slide
Digitalizziamo solo ciò che genera valore
Rimuoviamo caos e riduciamo dipendenza dalle persone
Usiamo il principio 80/20 per ridurre sforzo e aumentare risultato
Uniamo digitalizzazione, organizzazione e incentivi per trasformare complessità in operatività
Ti aiutiamo a
-
Mappare in modo chiaro le tue esigenze
-
Attivare solo gli strumenti che ti servono
-
Definire criteri, destinatari e modalità di accesso
-
Riordinare ciò che già offri (benefit, TFR, regolamenti, premi)
-
Ottimizzare il costo del lavoro
Cosa ottieni
-
Più produttività e meno turnover
-
Meno costi sommersi
-
Ottimizzazione fiscale reale
-
Più attrattività e retention
-
Miglior posizionamento su compliance e bandi
